Присъединяване на нов член към екипа ни може да е доста емоционално изцеждащо и напрегнато събитие. Ако не наемем правилният човек рискуваме да изгубим пари, да забавим работния процес, както и да намалим мотивацията на останалите служители. За сметка на това, с наемане на точния кандидат помагаме на екипа ни да стане по-продуктивен, внасяме „свеж полъх“ и подобряваме цялостната работна атмосфера.
Ето и няколко стъпки, които могат да ви помогнат да достигнете до правилните кандидати и да спестите време и пари на компанията си.
- Дайте ясно пояснение за естеството на работа на кандидатите, които допускате до интервю. Никой не обича да си купи продукт, който след това се оказва жалка имитация на това, което са очаквали. Метафората напомня за взаимното доверие, което служител и работодател взаимно си гласуват, при подписване на договор за започване на работа. За да не разочаровате най-новото си попълнение и да изпуснете ценен кадър, сложете картите на масата без притеснение – нека очакванията на бъдещия служител са изградени върху обективна информация, а не на добри обещания и предположения.
- Нека служителите, които в бъдеще ще работят с някой от кандидатите, вземат активно участие при интервюто. Разбира се, няма как целия екип дружно да интервюира нищо подозиращия кандидат, това най-малко би го стреснало и няма да е особено продуктивен подход. Направете така, че основните звена на екипа да имат възможност да се запознаят с кандидатите, както и кандидатите с тях. По този начин ще бъдете сигурни, че крайното решение няма да изненада никого и ще удовлетвори, колкото се може по-голяма част от екипа.
- Разширете обхвата на базата си от кандидати. Когато търсите служител за позиция, която изисква специфичен опит и умения, много често правилните кандидати вече работят на друго място и не търсят работа активно. Затова е полезно да отделите време и ресурс за разширяване както на базата ви данни, така и на канали, по които достигате до тях. Насърчавайте служителите си от съответните отдели за подбор и човешки ресурси да участват в браншови организации, чрез които да изграждат професионални връзка, които ще са ви полезни в бъдеще. Регулярно проверявайте професионалните социални мрежи, за да поддържате „широк поглед“ върху сферите, които Ви интересуват. И разбира се, доверете се на агенциите за подбор на персонал – те са професионалисти точно в това. Ще Ви спестят изключително ценно време и ресурс, както ще имате достъп до кандидати, които не са активни към момента на пазара на труда.
- Създайте позитивен профил на компанията си в социалните мрежи. Може да Ви се струва ненужно, но в днешно време всяка организация трябва да активно и категорично да се позиционира в онлайн пространството. По този начин публиката – потенциални кандидати, клиенти, партньори, много по-лесно биха се доверили на вашия бранд и дори сами биха направили първата крачка в професионалните Ви отношения.
- И не на последно място – доверете се на настоящите си служители. Огледайте се около себе си и може би ще забележите идеалния кандидат за вакантната Ви позиция в лицето на някого. Служителите, чиито умения биват признати чрез поверяване на повече отговорности и вертикално покачване в йерархията на компанията, разбира се придружено с подходящо заплащане, се чувстват много по-удовлетворени от работата си, което повлиява и положително на нейното качество.
